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【3千円以上送料無料】スクラム実践入門 成果を生み出すアジャイルな開発プロセス／貝瀬岳志／原田勝信／和島史典

ジャンル: プログラミング書籍
ショップ: bookfan 1号店 楽天市場店
商品コード: booxstore:11480448

WEB+DB PRESS plusシリーズ

著者貝瀬岳志(著) 原田勝信(著) 和島史典(著)出版社技術評論社発売日2015年04月ISBN9784774172361ページ数219Pキーワードすくらむじつせんにゆうもんせいかおうみだすあじやい スクラムジツセンニユウモンセイカオウミダスアジヤイ かいせ たけし はらだ かつの カイセ タケシ ハラダ カツノ9784774172361内容紹介複雑で変化の激しい問題に強いチームで立ち向かう。要求、見積り、進捗、問題を可視化する。ふりかえりとレビューにより、改善を繰り返す。属人化を解消し、チーム全体を成長させる。導入時に起こりがちな失敗を回避する。DeNA、GMOペパボ、mixiのノウハウを凝縮。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次ソフトウェア開発の困難にスクラムで立ち向かう/スクラムチーム/スクラムイベント/スクラムの作成物/スクラムを支えるプラクティス/GMOペパボの事例—どのように導入したか/mixiの事例—導入失敗からの立てなおし/DeNAの事例—大規模開発、業務委託への適用/スクラム導入時によくある問題と解決策/スクラムチームでよくある問題と解決策〔ほか〕

本書は、単なるスクラムのルールブックや用語解説書ではありません。スクラムガイドに記載された「定義」を、いかにして実際の開発現場における「成果」へと結びつけるかという、極めて実践的なプロセスに焦点を当てた一冊です。構成は、スクラムの基本概念から始まり、各役割（プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者）が担うべき真の責任、スプリント内の各種イベント（プランニング、デイリー、レビュー、レトロスペクティブ）の運用、そして重要なアーティファクト（プロダクトバックログ、スプリントバックログ）の管理方法まで、多角的に展開されています。著者の核心的なメッセージは、「スクラムは形式を守ること自体が目的ではなく、変化の激しい現代の開発環境において、価値を継続的に提供するための手段である」という点に集約されます。単にイベントをルーチンとして回すだけの「形だけのスクラム」から脱却し、チームがいかにして自律性を獲得し、不確実性をコントロールしながら、ビジネス価値を最大化させていくか。そのための具体的なアプローチと、現場で必ず直面するであろう摩擦や困難への向き合い方を、豊富な知見とともに提示しています。理論と実践の乖離に悩む開発者にとって、まさに「動かすための手引書」と言える内容です。

• スクラムの各役割が果たすべき真の責務と、チームへの影響力
• 価値を最大化するためのプロダクトバックログの管理・洗練（リファインメント）手法
• スプリントプランニングにおいて、何を「完了」の定義とするかという設計思想
• デイリースクラムを単なる進捗報告に終わらせず、適応のための場にする運用術
• 振り返り（レトロスペクティブ）から、具体的な改善アクションを導き出すプロセス
• スプリントレビューにおけるステークホルダーとの効果的なコミュニケーション
• アジャイルな開発における「不確実性」への具体的な対処法とマインドセット

• スクラムのフレームワークを実務レベルで運用・定着させる能力
• チームの自律性を促し、プロセスを改善し続けるファシリテーションスキル
• 顧客価値に基づいたプロダクトバックログの優先順位付けと管理技術
• 継続的なプロセス改善を実現するための、振り返りの設計と実行力
• 変化する要求に対して柔軟に適応するための、アジャイルな思考プロセス

• スクラムの導入を開始したばかりのチームメンバーやプロジェクトリーダー
• スクラムマスターやプロダクトオーナーの役割を初めて担う方
• 従来のウォーターフォール開発からアジャイルへの移行に苦戦しているマネージャー
• チームの生産性向上と、デリバリーの品質向上を同時に実現したい開発者

著者の貝瀬氏、原田氏、和島氏は、長年にわたり大規模なソフトウェア開発プロジェクトや組織のトランスフォーメーションに携わってきた、現場の最前線を知るエキスパートたちです。彼らの強みは、単なる理論の解説ではなく、数々のプロジェクトで直面した失敗や成功の経験に基づいた、リアリティのあるアドバイスにあります。実務に基づいた重みのある言葉は、理論と実践の乖離に悩む読者にとって、極めて信頼性の高い指針となります。

本書は、スクラムの「ルール」を解説する「スクラムガイド」の解説書とは一線を画します。また、エンジニアリング手法に特化した「エクストリーム・プログラミング（XP）」の書籍とも異なり、より「プロセスと組織の運用」に重きを置いています。理論と実践の橋渡しをする存在であり、アジャイルの「概念」を「実行可能なプロセス」へと昇華させるための、実践的なガイドブックとして位置づけられます。

本書の最大の価値は、スクラムを「仕組み」としてではなく、「成果を生むためのエンジン」として捉え直す視点を提供してくれる点にあります。読後には、単にイベントの進め方を知っている状態から、どのようにチームを動かし、どのように価値を積み上げていくべきかという、具体的なロードマップが見えるはずです。スクラム導入の初期段階で直面する「形だけの運用」という罠を回避し、真の意味でアジャイルな開発組織を構築したいと願うすべての人にとって、手元に置いておくべきバイブルと言えます。