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【3千円以上送料無料】リモートワーク・マネジメント 距離と孤独を乗り越える強いチームづくり／セダール・ニーリー／山本泉

ジャンル: ビジネス・経営書籍
ショップ: bookfan 1号店 楽天市場店
商品コード: booxstore:12833741

著者セダール・ニーリー(著) 山本泉(訳)出版社アルク発売日2021年06月ISBN9784757436954ページ数318，9，13Pキーワードビジネス書 りもーとわーくまねじめんときよりとこどくお リモートワークマネジメントキヨリトコドクオ に−り− せだ−る NEELE ニ−リ− セダ−ル NEELE9784757436954内容紹介オフィスを離れてもチームは分裂させない！ハーバード・ビジネス・スクール教授（組織行動学）が提言する信頼構築の新しいプロセス。変貌し続ける世界で闘うすべてのマネジャー必読の書。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 リモートチームを軌道に乗せるローンチ（リローンチ）・ミーティングの開き方/第2章 リアルで会う機会がほぼない同僚と信頼関係を築くには/第3章 リモートチームの生産性を上げるには/第4章 リモートワークでのデジタルツール活用法/第5章 アジャイルチームがリモート環境で活動するには/第6章 グローバルチームが文化や言葉の違いを超えて成果を上げるには/第7章 リモートチームのリーダーが知っておくべきこと/第8章 リモートチームがグローバル危機に備えるには/エクササイズ

本書は、物理的な距離が生む「見えない壁」と、個々のメンバーが抱く「孤独感」という、リモートワーク特養有の課題をいかにして組織の強みに変えるかに焦点を当てた、次世代のマネジメント・バイブルです。単なるツールの使い方の解説に留まらず、対面コミュニケーションが困難な環境下での信頼構築、心理的安全性の確保、そしてアウトプットに基づいた評価制度の構築といった、マネジメントの本質的な変革を提唱しています。章構成は、分散型チームが直面するコミュニケーションの断絶から始まり、非同期コミュニケーションの活用、自律的なチーム運営、そしてリーダーが果たすべき新たな役割へと、理論と実践を織り交ぜながら展開されます。核心的なメッセージは、「管理（Control）」から「信頼（Trust）」へのパラダイムシフトです。メンバーのプロセスを監視するのではなく、明確な期待値と成果を定義し、個々の自律性を尊重しながらも、組織としての連帯感を維持するための具体的な手法を提示しています。リモートワークを「妥協」ではなく「戦略的優位性」へと昇華させるための、極めて示唆に富んだ内容となっています。

• 物理的な距離を埋めるための、意図的なコミュニケーション・デザインの手法
• テキストベースのやり取りにおける、誤解を防ぎ心理的安全性を高める技術
• 「非同期」を前提とした、効率的な情報共有とドキュメンテーションの文化づくり
• メンバーの孤独や燃え尽き症候群を防ぐための、メンタルヘルス・マネジメント
• 監視ではなく、アウトプットと成果にフォーカスした新しい評価指標の考え方
• 分散型チームにおける、意思決定のスピードと透明性を両立させるプロセス
• デジタルツールを「管理」のためではなく、「エンパワーメント」のために活用する方法

• リモート環境下での、明確な目標設定（KPI/OKR）の設計スキル
• 非同期コミュニケーションを主軸とした、業務フローの再構築能力
• テキストコミュニケーションにおける、ニュアンスや意図を正確に伝える記述力
• チームのエンゲージメントを維持するための、オンライン・ファシリテーション術
• メンバーの自律性を促し、マイクロマネジメントを脱却するリーダーシップ

• リモートワーク導入直後で、チームのバラバラ感に悩むマネージャー
• ハイブリッドワークにおける、出社組とリモート組の格差を解消したいリーダー
• 分散型組織の設計や、新しい働き方の制度構築を担う人事担当者
• 自律的な働き方を実現し、個人の生産性を最大限に高めたいプロフェッショナル

セダール・ニーリー氏は、地理的に分散したチームのマネジメントにおける世界的権威の一人であり、デジタル時代の組織運営における実務的な知見に長けています。共著者の山本氏は、海外の先進的な事例を日本のビジネス文脈に適合させるための橋渡しを担っています。本書は、理論的な枠組みと、現場で即座に適用可能な実践的なメソッドが融合した、極めて実用性の高い一冊です。

本書は、単なる「リモートワークの進め方」を説くハウツー本とは一線を画します。従来の「対面を前提としたマネジメント」の延長線上ではなく、最初から「分散」を前提とした組織設計を論じている点が特徴です。心理的安全性を扱う書籍と比較しても、より「物理的な距離」という制約条件に特化しており、テクノロジーと人間心理の両面からアプローチしている点で、非常に独自性の高い位置づけにあります。

本書は、リモートワークを「仕方なく導入した代替手段」から「組織の競争力を高める戦略的武器」へと昇華させるための指針です。読了後には、物理的な接触が減少したからこそ、より意識的にデザインすべき「信頼」と「透明性」の重要性が深く理解できるでしょう。管理コストの増大やコミュニケーション不足という、多くのリーダーが直面する痛みを、組織文化の刷新というチャンスに変えるための、極めて価値の高い一冊です。