楽天市場でこの商品を見る →
楽天市場の商品ページで価格・在庫・レビューをご確認ください。

【送料無料】リモートワーク・マネジメント 距離と孤独を乗り越える強いチームづくり／セダール・ニーリー／山本泉

ジャンル: ビジネス・経営書籍
ショップ: bookfan 2号店 楽天市場店
商品コード: bookfan:12543181

著者セダール・ニーリー(著) 山本泉(訳)出版社アルク発売日2021年06月ISBN9784757436954ページ数318，9，13Pキーワードビジネス書 りもーとわーくまねじめんときよりとこどくお リモートワークマネジメントキヨリトコドクオ に−り− せだ−る NEELE ニ−リ− セダ−ル NEELE9784757436954内容紹介オフィスを離れてもチームは分裂させない！ハーバード・ビジネス・スクール教授（組織行動学）が提言する信頼構築の新しいプロセス。変貌し続ける世界で闘うすべてのマネジャー必読の書。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 リモートチームを軌道に乗せるローンチ（リローンチ）・ミーティングの開き方/第2章 リアルで会う機会がほぼない同僚と信頼関係を築くには/第3章 リモートチームの生産性を上げるには/第4章 リモートワークでのデジタルツール活用法/第5章 アジャイルチームがリモート環境で活動するには/第6章 グローバルチームが文化や言葉の違いを超えて成果を上げるには/第7章 リモートチームのリーダーが知っておくべきこと/第8章 リモートチームがグローバル危機に備えるには/エクササイズ

本書は、ハーバード・ビジネス・スクールの教授であるセダール・ニーリーによる、物理的な離隔を伴うチーム運営の決定版とも言える一冊です。パンデミックを経て、リモートワークは単なる「緊急避難的な手段」から「恒常的な働き方」へと変貌を遂げました。しかし、多くのマネージャーが直面しているのは、ビデオ会議ツールの使い方の問題ではなく、メンバー間の「距離」が生み出す信頼の欠如や、孤独感によるエンゲージメントの低下という、より本質的な課題です。本書は、物理的な距離だけでなく、時間的なズレや心理的な隔たりといった「多層的な距離」をどのように管理すべきかを、膨大な研究データに基づいて解き明かしています。著者は、リモート環境下でのマネジメントを、単なる「対面の代替」として捉えるのではなく、デジタル技術を活用して「新たなチームのアイデンティティ」を再構築するプロセスとして定義しています。章構成は、信頼の構築、コミュニケーションの設計、そしてチームの結束力を維持するための具体的なフレームワークへと展開し、リーダーが直面する「見えない壁」を打破するための論理的な指針を提示しています。

• 物理的・時間的・社会的距離という「3つの距離」の概念とその克服法
• ビデオ会議やチャットツールを「単なる道具」から「信頼構築の手段」へ昇華させる方法
• 非同期コミュニケーション（チャット等）と同期コミュニケーション（会議等）の最適な使い分け
• リモート環境における「心理的安全性能」の構築と維持のメカニズム
• メンバーの孤独感を軽減し、組織への帰属意識（ソーシャル・プレゼンス）を高める施策
• マイクロマネジメントに陥らずに、成果とプロセスを適切に評価するマネジメント手法
• デジタル化が進む中での「チーム・アイデンティティ」の再定義と共有プロセス

• 分散型チームにおける信頼構築のための具体的なコミュニケーション設計スキル
• テキストコミュニケーションにおけるニュアンスの欠落を防ぐ高度な伝達技術
• メンバーのメンタルヘルスや孤独を察知し、適切に介入するための観察力
• 物理的な接触が制限された状況下での、組織文化の浸透・定着スキル
• デジタルツールを活用した、透明性の高いパフォーマンス管理能力
• 多様な時差や環境に配慮した、インクルーイングなチーム運営の設計力

• リモートワークやハイブリッドワークを導入・運用しているマネージャー層
• グローバルなプロジェクトにおいて、異なる時差や文化を持つメンバーを率いるリーダー
• 組織のデジタル・トランスフォーメーション（DX）を推進する人事・経営企画担当者
• 対面でのコミュニケーションが減少し、チームの結束力低下に危機感を感じているリーダー
• 物理的なオフィスを持たない、完全リモート型のスタートアップ経営者

セダール・ニーリー氏は、ハーバード・ビジネス・スクールの教授であり、デジタル・トランスフォーメーション（DX）とグローバル・リーダーシップの世界的権威です。テクノロジーが組織の構造や人間関係にどのような影響を与えるかという点において、長年にわたる緻密な実証研究を行っています。彼女の専門性は、単なるIT活用術に留まらず、デジタル化がもたらす「人間心理の変容」と「組織の再構築」にあります。その知見は、現代の不確実なビジネス環境におけるリーダーシップのあり方を定義する上で、極めて重要な価値を持っています。

本書は、ZoomやSlackといった「ツールの使い方」を解説するハウツー本とは一線を画しています。既存のマネジメント理論を、デジタル・ネイティブな環境へと適応させるための「理論的かつ実践的なアップグレード」を目的とした、戦略的なリーダーシップ・ガイドです。従来の「対面を前提としたマネジメント」の延長線上で苦慮しているリーダーにとって、本書は全く新しい視点を提供する、パラダイムシフトを促す一冊と言えます。

本書の最大の価値は、リモートワークに伴う「距離」や「孤独」という、一見するとネガティブな要素を、いかにして「強いチームづくり」の原動力へと転換させるかという点にあります。読了後、マネージャーは単に「離れた場所から指示を出す」という作業から解放され、物理的な制約を超越した、より強固で、より自律的なチームを設計するための明確なロードマップを手にすることになります。デジタル時代におけるリーダーシップの、新たなスタンダードを提示する一冊です。